普段はいくつかの監査レビューを並行して行っています。これらのプロジェクトは東京だけのものもあれば地域ごと、またはグローバルなものもあります。私の1日は通常いくつかの会議から始まります。社内クライアントとの会議では相手の職務内容について話し合って監査レビューの準備をしたり、内部管理体制に改善の余地のあるエリアを調査したりします。チームミーティングではプロジェクトの範囲、アプローチ、進捗状況やテストで見つかった問題点について話し合います。
進行中のプロジェクトの監査テストも仕事の一つです。また上司を補佐して他地域の内部監査チームメンバーからeメールで寄せられたリクエストや質問に返信するのも私の役目です。時にはグローバル・プロジェクトについてグローバル・チームのメンバーと夕方に電話会議を開くこともあります。互いの進捗状況について情報を交換し、各地域で行った監査から得た知識を共有しています。また人材育成にも携わっており、私が担当するチームメンバーとは頻繁にミーティングをして、キャリア・デベロップメントのためのアクション・プランについても話し合います。