2019年可持续發展报告

高盛发布了2019年可持续发展报告，详述未来十年将如何运用7,500亿美元聚焦发展九大重点领域，以加速对气候转型的应变、推动包容性增长，并探索企业如何将可持续发展的价值，融入公司内部管理并与业务整合应用。

报告中阐述了我们如何善用金融领域专长——募集资金、业务咨询、 投资、风险管理，以及构建创新的市场解决方案以应对全球某些最复杂的挑战——发挥巨大的潜在影响力。通过我们与公司和机构投资者的合作实例，可持续金融的未来显而易见。

加速气候转型应变方面，我们展现了如何帮助客户迈向低碳未来，并促进更具可持续性的商业实践——无论是为创新的可持续性解决方案募集资金、制定低碳投资策略，还是利用我们的专业知识来支持各行业的客户应对与气候变化有关的风险。

推动包容性增长方面，为提高医疗、教育或金融服务的可负担性、质量和可获得性，我们在商业方面的努力尤为突出。此外，我们也善用行业的专业知识、资金以及人才，对弱势的社区进行投资。

我们在各项业务上均与客户有可持续金融方面的合作，以下为部分业务示例：

最后，公司内部管理方面，重点强调气候转型应变和包容性增长这些对我们的商业活动至关重要的观点如何驱动公司内部的管理。这包括致力发展具包容性（由伙伴关系、服务、诚信和卓越的文化价值观所定义）的员工队伍、实现我们设施和供应链的可持续性以及风险管理。

阅读董事长兼CEO苏德巍、总裁兼首席运营官温泽恩 (John E. Waldron) 及首席财务官Stephen M. Scherr在可持续发展报告中致股东的一封信：

各位股东：

本报告于全球遭受危机之际发布。本次新冠肺炎疫情对世界各国造成了巨大的冲击。我们看到创历史记录的失业救济申请人数和前所未有的市场波动，新冠疫情对生活各个方面的影响可谓史无前例。尽管疫情的走向仍充满极大的不确定性，但未来数月甚至可能更长时间，我们无疑需克服其带来的影响。

遭遇这样的危机非常痛苦，但同时也凸显出企业在把握长期发展机遇的同时能应对各类风险的重要性。了解这一点是我们发展可持续金融的关键。我们将可持续金融的两大关键支柱——包容性增长和气候转型应变——融入到我们与客户的合作以及业务中。

随着越来越多的企业实施可持续增长策略，不采取行动的后果亦愈加明显。当前我们面对的是危机与机会并存的历史性机遇，共同推动市场参与者朝可持续发展的方向迈进。
尽管过去二十年来我们都致力于发展可持续金融，但2019年的势头明显更强劲。在这一年中，为推动各项业务的发展，我们宣布成立可持续金融组(Sustainable Finance Group)。我们在这方面雄心勃勃。未来十年内高盛计划将在气候转型应对和包容性增长等领域投入7,500亿美元，用于开展相关的融资、业务咨询和投资活动。同样重要的是，这项承诺也将融入公司的整体运营中，包括如何更好地服务客户及管理公司。

2019年，在我们与客户互动的过程中，可持续金融始终是重中之重。后文我们将更深入地介绍多个实例，这里我们先重点列举几个。我们与意大利国家电力公司（Enel）合作发行了首宗一般企业用途债券——该债券将利息支付与其绿色目标挂钩，即到2021年至少55%的电力源自可再生能源。我们创设出一种新型企业现金管理解决方案，优先与拥有多元经纪自营商的企业开展业务。此外，我们还制定了一项新政策，美国和欧洲企业如欲透过高盛上市，他们至少需拥有一名（从明年开始，我们将目标提高到两名）“多元化”董事会成员。我们还在核心工作中继续深化了可持续性金融的整合，包括开展和管理私募股权投资到活跃股东如何管理资产。可持续金融一直是我们“一个高盛”（One Goldman Sachs）计划的有力体现，可让我们在面对某些大客户的核心问题时从整个公司的角度进行最佳考量。

我们对气候转型应变和包容性经济增长的重视也体现在公司内部的管理：从支持我们的员工到营造一个具包容性的环境，使所有的员工都能实现自己的目标。2019年，我们出台了各项新政策，包括推动各高级职位的多元化招聘、为在职父母提供支持将所有员工的育儿假增加到20周。通过这些举措，我们重申信念，即多元化和包容性是高盛取得长期成功的关键。

此外，可持续地管理公司还意味着继续关注运营效率，逐步减少自身运营对环境的影响。在过去的一年里，我们在伦敦和班加罗尔设立了一流且具有可持续性发展功能的新人才中心，我们正朝着2020年的目标——为我们全球70％的房地产投资组合获得绿色建筑认证——不断迈进。

展望未来，我们将继续在可持续增长方面追求创新和进步。鉴于身边所发生的一切，我们认识到前进的道路可能并非一帆风顺，但我们仍将致力于追求可持续增长，以期为客户、利益相关者和社会带来长期利益。

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